
À consommer sans modération
Ma mission ?
Remettre du mouvement dans vos projets RH, avec sens et rythme, pour une approche qui vous ressemble.
À consommer sans modération
Ma mission ?
Remettre du mouvement dans vos projets RH, avec sens et rythme, pour une approche qui vous ressemble.
Trop de dysfonctionnements en entreprise viennent de zones floues : outils bricolés, rôles informels, process inexistants ou obsolètes.
Le problème, ce n’est pas la mauvaise volonté, c’est le manque de temps pour revoir la copie.
Mon job, c’est d’entrer dans l’organisation, d’identifier les irritants et de structurer tout ça intelligemment, sans plaquer des modèles tout faits.
Vous voulez digitaliser vos processus RH sans mobiliser vos équipes ?
Je pilote le projet de A à Z, en lien avec les prestataires, pour vous faire gagner du temps.
Vous cherchez un SIRH, un ATS ou un LMS adapté à votre taille et vos besoins ?
Je vous aide à rédiger le cahier des charges, choisir la bonne solution (et le bon prestataire) que je déploie en formant les collaborateurs.
Votre fonction RH est peu structurée ou inexistante ?
Je deviens votre DRH externalisé pour poser des bases solides, structurer et piloter la fonction RH.
Vous voulez renforcer votre attractivité pour mieux recruter et fidéliser ?
Je vous aide à valoriser votre marque employeur via votre communication RH et vos événements internes.
Pendant 12 ans, j’ai appris le métier sur le terrain, en RH généraliste, puis en management d’équipe. J’ai dirigé un service pédagogique, géré des projets transverses, formé des collaborateurs et des étudiants, tout cela avec la passion de transmettre et de donner du sens. Puis un jour, j’ai changé de cap !
De ce grand saut est né l’envie de faire un pas de plus... vers l’entrepreneuriat et les RH. Mais pas les RH old school du type "remplis ce formulaire en trois exemplaires".
Non, moi, ce qui me passionne, c’est la transformation digitale, la conduite de projets concrets, et l’idée qu’on peut vraiment améliorer la vie des entreprises et des équipes.
Aujourd’hui, j’aide les entreprises à revoir leurs pratiques, à mettre en œuvre des projets laissés à l’abandon, à faire des RH un vrai levier de performance.
J’apporte mon regard pragmatique, mon humour (parfois involontaire) et ma capacité à rendre les projets RH un peu moins austères.
Bref, je ne fais pas des RH pour cocher des cases. Je les fais pour voir des sourires, des idées qui avancent, et des projets qui prennent enfin vie.
Vos projets RH sont en attente ? Il est temps de les faire avancer !
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